目次

第１章　国境を超えた全員参加マネジメント

• 突然言い渡されたミッション
• 田島式ゴミゼロ確認リトマス試験紙
• 「廃棄物の輸出はビジネス」という反論
• 失意のプレゼンテーション
• やらせビデオ作戦
• ジョージア工場が作ったゼロヒーロー
• 社長のリーダーシップが重要なんです
• 地球一周ゴミゼロ行脚の旅
• 灰皿を無くせば喫煙者が減るのですか
• 地域企業と連携しながら進化させる
• ジョージア工場を進化させた三つの理由
• 活動を思想化するスペイン語のポエム
• サンタアナ工場に奇跡は起こるか
• 国の数だけメッセージが必要だ
• 中国のモデル工場作戦と台湾のお国柄指導

第２章　「新製品」の概念をくつがえせ

• これは新製品開発なのだろうか？
• アジア戦略機に課せられた特殊条件
• この世には存在しないニューマシンを
• リサイクル製品なんて売れるのか
• リサイクル技術とは何か
• モノ作りの入り口に環境を意識させろ
• 伝説の開発者

第３章　リサイクル対応設計の憲法を作れ

• リサイクルは誰のお役に立てばよいのか
• 環境対策六委員会の攻防
• 複写機を解体したらヒントが見えた
• リサイクル三人衆
• 沈黙するプロジェクトグループ
• リサイクル対応設計方針レベル１の承認

第４章　環境複写機をリコーの核機種に！

• 環境複写機開発の胎動
• 最先端技術って何だ？
• まだ見ぬリサイクル対応設計
• キーワードは分解と分別
• インサートネジの壁
• タッピングネジの分別性に着目
• ユーザーの利便性とリサイクル対応の狭間で

第５章　資材革命とコメットサークル

• 怪物の正体は数百種類のプラスチック
• 材料メーカーとの共闘
• 素材選定でコストダウンが実現した！
• 循環型社会＝コメットサークルとは何か
• コメットサークルを創案する

第６章　リサイクルコストの壁を乗り越えろ

• 「事業性」という接着剤
• リサイクル三人男の役割分担
• リサイクル事業を答申する
• 物流から流通加工へ進化するぞ
• 分解・分別の最適作業とは何か
• 慣れぬ相場に苦汁をなめる
• 予想をはるかに超えるコスト
• 共同事業化への活路
• リサイクル〝事業〟部を立ち上げる
• 九五％のマテリアル素材回収率を達成
• 新たなリサイクル拠点を構築
• リサイクル事業二〇〇〇年戦略