こうして僕らは全員内定

津田久資/下川美奈/佐藤孝治 著
定 価:
本体1500円+税
判 型:
A5版並製
ページ数:
248ページ
ISBN:
9784898310717
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徹底実例!
ロジカル面接術!

200の質問に答えて劇的進化! コミュニティサイト・ジョブウェブで出会った普通の学生5人が、企業に内定するまでの個別指導を完全網羅! 大量実例より役立つ徹底実例、間違いだらけの内定術を一刀両断、超・自己ベストを出すための裏技質問満載、内定が出るレベルとは? 超豪華講師陣が飛ばす「ネタずれ」チェックの嵐! 姉妹本「ロジカル面接術」とあわせて読めば、さらに納得!

著者プロフィール

津田久資(つだ・ひさし)
1958年生まれ。東京大学法学部および、カリフォルニア大学バークレー校経営大学院(MBA)卒。博報堂、ボストン・コンサルティング・グループ、チューリッヒ保険で一貫して、新商品開発、ブランディングを含むマーケティング戦略の立案、実行にあたる。現在、株式会社ジュライ代表として、各社のコンサルティング業務に従事。また、マネジメントスクールや多数の企業内研修会において、ビジネスパーソンの論理的思考、戦略的思考の啓蒙にあたっている。MIT(マサチューセッツ工科大学)EMOT日本プログラムにおいて戦略マネジメント講座も受け持つ。著書に、本書姉妹本『ロジカル面接術 基本編』(共著・ワック出版)、『超MBA式 ロジカル問題解決』(PHP研究所)、『ビジネスマンのための「知的ミーハー思考」のすすめ』(PHP研究所、ペンネーム文月敏雄を使用)。その他、雑誌「THE 21」「東洋経済」等に寄稿多数。

下川美奈(しもかわ・みな)
1972年生まれ。早稲田大学政治経済学部政治学科卒業後、日本テレビ入社。報道局で警視庁クラブ、国税庁クラブ、社会部遊軍、警察庁クラブを経て現在、警視庁記者クラブサブキャップ。オウム真理教の上祐史浩幹部出所の時は、飛行機内で信者に指示を下しながら防弾チョッキを着用する上祐幹部の姿を撮影し、スクープリポートするなど、一連のオウム事件や殺人・脱税・公安事件の取材で活発な活動をしている。
著書に本書姉妹本『ロジカル面接術 基本編』(共著・ワック出版)がある。

佐藤孝治(さとう・こうじ)
1972年生まれ。早稲田大学社会科学部卒。96年10月、就職活動を経て大学4年時に、インターネット上の就職支援サイト、ジョブウェブを創設。97年7月、アンダーセンコンサルティング(現アクセンチュア)入社。99年10月、ジョブウェブを法人化。現在、株式会社ジョブウェブ社長として、講演や勉強会などに全国を飛び回っている。学生の生の声を活かしたコミュニティづくり、就職支援活動で著名。著書に、『ジョブウェブの就職自分戦略』(ダイヤモンド社)、『コンサルティング業界大研究』(共著・産学社)など多数。
ジョブウェブURL→ http://www.jobweb.ne.jp/

目次

プロローグ●この本のしくみとワークシート解説です
基本のピラミッドストラクチャー
「自分取材」の手順
情報収集ワークシート
「能力」を見つけるワークシート
本書に登場する学生の皆さん
第1章●みんなの質問に答える基本講座
質問1 どうすれば、企業に自分をわかってもらえますか?
質問2 企業が本当に聞きたいことは、何ですか?
質問3 志望動機ってどのくらい重視されるんでしょうか?
質問4 自分の強みについて、どうアピールすればいいですか?
質問5 たくさん言いたいことがあるのですが…
質問6 面接で「面白い話」とは、どういうものですか?
質問7 言いたいことの優先順位は、どうつければいいですか?
質問8 企画力について聞かれたら、どうしたらいいですか?
質問9 能力を証明するための証拠が見つからないんですが?
第2章●エピソードがいまいち面白くないと思う人──松下電器産業内定・吉岡君の場合
情報を収集する!▶「頑張ったこと」の中に自己PRのヒントがある
重要なポイントをつかむ!▶ポイントを探すためには、ひたすら自分取材
自分取材教室!▶「問題解決力」「行動力」を自分の中に探す
ストーリー化・原稿化する!①▶言いたいこととアピールすべきことがズレている例
ポイント解説●講師3人の「ネタずれ」チェック!
ストーリー化・原稿化する!②▶エピソードは軌道修正されたけど、メッセージは要再考
ポイント解説●講師3人の「ネタずれ」チェック!
吉岡君の内定先での自己PRと志望動機
第3章●何をアピールすべきかわからない人──リクルートHRマーケティング内定・石川さんの場合
情報を収集する!▶困難を乗り越えて成果を出したエピソードを見つける
重要なポイントをつかむ!▶ネタずれ注意! 話すべきことは自分のスゴイ話
ストーリー化・原稿化する!①▶「自分の成し遂げたこと」が埋もれてしまっている構成例
ポイント解説●講師3人の「ネタずれ」チェック!
ストーリー化・原稿化する!②▶アピールできるせっかくの「困難」が伝わらない
ポイント解説●講師3人の「ネタずれ」チェック!
石川さんの内定先での自己PRと志望動機
プロローグ●この本のしくみとワークシート解説です
  • 基本のピラミッドストラクチャー
  • 「自分取材」の手順
  • 情報収集ワークシート
  • 「能力」を見つけるワークシート
  • 本書に登場する学生の皆さん
第1章●みんなの質問に答える基本講座
  • 質問1 どうすれば、企業に自分をわかってもらえますか?
  • 質問2 企業が本当に聞きたいことは、何ですか?
  • 質問3 志望動機ってどのくらい重視されるんでしょうか?
  • 質問4 自分の強みについて、どうアピールすればいいですか?
  • 質問5 たくさん言いたいことがあるのですが…
  • 質問6 面接で「面白い話」とは、どういうものですか?
  • 質問7 言いたいことの優先順位は、どうつければいいですか?
  • 質問8 企画力について聞かれたら、どうしたらいいですか?
  • 質問9 能力を証明するための証拠が見つからないんですが?
第2章●エピソードがいまいち面白くないと思う人──松下電器産業内定・吉岡君の場合
  • 情報を収集する!▶「頑張ったこと」の中に自己PRのヒントがある
  • 重要なポイントをつかむ!▶ポイントを探すためには、ひたすら自分取材
  • 自分取材教室!▶「問題解決力」「行動力」を自分の中に探す
  • ストーリー化・原稿化する!①▶言いたいこととアピールすべきことがズレている例
  • ポイント解説●講師3人の「ネタずれ」チェック!
  • ストーリー化・原稿化する!②▶エピソードは軌道修正されたけど、メッセージは要再考
  • ポイント解説●講師3人の「ネタずれ」チェック!
  • 吉岡君の内定先での自己PRと志望動機
第3章●何をアピールすべきかわからない人──リクルートHRマーケティング内定・石川さんの場合
  • 情報を収集する!▶困難を乗り越えて成果を出したエピソードを見つける
  • 重要なポイントをつかむ!▶ネタずれ注意! 話すべきことは自分のスゴイ話
  • ストーリー化・原稿化する!①▶「自分の成し遂げたこと」が埋もれてしまっている構成例
  • ポイント解説●講師3人の「ネタずれ」チェック!
  • ストーリー化・原稿化する!②▶アピールできるせっかくの「困難」が伝わらない
  • ポイント解説●講師3人の「ネタずれ」チェック!
  • 石川さんの内定先での自己PRと志望動機
第4章●珍しい経験を魅力的に見せたい人──ベネッセコーポレーション内定・川瀬さんの場合
情報を収集する!▶情報収集模範例。それでもまだツメられる!
重要なポイントをつかむ!▶アピールしたい能力に説得力を持たせるには
ストーリー化・原稿化する!▶一般論でない自己PRにはリアリティーがある
ポイント解説●講師3人の「ネタずれ」チェック!
川瀬さんの内定先での自己PRと志望動機
第5章●話すべきエピソードが見つからない人──中国留学を決めた・矢田さんの場合
情報を収集する!▶他人が「頑張ったね」と言いたくなるエピソードを探す
重要なポイントをつかむ!▶キーワードは「なるほど!」「大変だったね」「スゴイね」
強い「実績」を作る!▶説得力のある実績が見つからない。だから作ってしまった!
ポイント解説●講師3人の「ネタずれ」チェック!
第6章●話したいことと話すべきことがずれている人──有線ブロードネットワークス内定・関谷君の場合
重要なポイントをつかむ!▶エントリーシートの質問は実は一つにつながっている!
ストーリー化・原稿化する!①▶言いたいことを羅列して説得力がなくなった例
ポイント解説●講師3人の「ネタずれ」チェック!
ストーリー化・原稿化する!②▶エピソードの具体例が語り切れていないから伝わらない
ポイント解説●講師3人の「ネタずれ」チェック!
ストーリー化・原稿化する!③▶抽象的なネタは面白くないという「ネタずれ」例
ポイント解説●講師3人の「ネタずれ」チェック!
関谷君の内定先での自己PRと志望動機
第4章●珍しい経験を魅力的に見せたい人──ベネッセコーポレーション内定・川瀬さんの場合
  • 情報を収集する!▶情報収集模範例。それでもまだツメられる!
  • 重要なポイントをつかむ!▶アピールしたい能力に説得力を持たせるには
  • ストーリー化・原稿化する!▶一般論でない自己PRにはリアリティーがある
  • ポイント解説●講師3人の「ネタずれ」チェック!
  • 川瀬さんの内定先での自己PRと志望動機
第5章●話すべきエピソードが見つからない人──中国留学を決めた・矢田さんの場合
  • 情報を収集する!▶他人が「頑張ったね」と言いたくなるエピソードを探す
  • 重要なポイントをつかむ!▶キーワードは「なるほど!」「大変だったね」「スゴイね」
  • 強い「実績」を作る!▶説得力のある実績が見つからない。だから作ってしまった!
  • ポイント解説●講師3人の「ネタずれ」チェック!
第6章●話したいことと話すべきことがずれている人──有線ブロードネットワークス内定・関谷君の場合
  • 重要なポイントをつかむ!▶エントリーシートの質問は実は一つにつながっている!
  • ストーリー化・原稿化する!①▶言いたいことを羅列して説得力がなくなった例
  • ポイント解説●講師3人の「ネタずれ」チェック!
  • ストーリー化・原稿化する!②▶エピソードの具体例が語り切れていないから伝わらない
  • ポイント解説●講師3人の「ネタずれ」チェック!
  • ストーリー化・原稿化する!③▶抽象的なネタは面白くないという「ネタずれ」例
  • ポイント解説●講師3人の「ネタずれ」チェック!
  • 関谷君の内定先での自己PRと志望動機
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